k8凯发天生赢家集团实施规范化治理，完成企业华利蜕变， “比学赶帮超”机制、八位一体的计划复盘等机制，承载着k8凯发天生赢家集团的快速生长和壮大，并在不绝立异的路上大踏步前行。

2017年初始，恰逢剖析市场，修订市场计划和生产支撑的最佳时期。3月5日，k8凯发天生赢家集团在二楼集会室举行八位一体的计划、复盘汇报第一次集会，集团董事长、各高管层亲自加入，各下层领导观摩学习。

集会现场

首场汇报的是斯特福橡塑分公司，为本次集会做出了精彩、深刻开场，以2015-2016年的数据横向、纵向的比照，产量、销量、原质料消耗、五金消耗、人工本钱、市场增长浮动、团队建设等等多个方面，对2017年的事情计划分八个方面详细论述：组织要强、团队要狼、目标要清、偏向要明、计划要会、机制要准、考核要狠、结果才超，各级领导对行动计划计划做好检查、抽查、考核、培训事情，比照计划计划组织自查，检察计划的落实情况，抓好计划的落地事情，从而整体提高事情效率，做到“事事有计划、计划有三量、三量有标准、标准有执行”，从而打造出一个精准、高效、强有力的狼性团队，提升事情绩效。

k8凯发天生赢家集团时刻坚持立异精神，从治理思维、营销思维多方面引进全新方法，罗致其中的精华，壮大自己，为保温建材行业的生长不绝孝敬力量。 k8凯发天生赢家产品咨询热线：【橡塑】400-101-9986 【岩棉】400-102-9986